职业生涯如何规划

整理：张琳芃是张莫斯时间：2026-02-28 阅读：8

职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

找到适合自己的职业目标

上图中三个圈的核心点追披爷就是你要找的职业目标：①我会：个人能力②我想：动机和理想③公司/客户需要：有价值。做职业规划时，要将个人发展跟公司发展相八兼结合。比如你想做HR，公司也需要你做HR，但是你不会，就需要拼命去上课，胳独恶补知识。等个人专业能力没问题，公司整个HR体系也都建立完成。那接下来呢，你想做什么？这时候你就需要上个台阶，要需要学习新的东西。想做管理，就去补MBA、销售、财务等知识。想创业，就要找准入场时机，做好充分的准备。

操作方法

首先个人要评估自己，确定职业未来，设定职业路径，一步步去实现。HR跟部门经理一起为员工做职业生涯规划，理清楚职务序列，引入任职资格，设计清楚各个岗位任职资格，做好员工提升培训计划，培训就是加速器，辅导员工一步步快速往前发展。建立导师制，实施应届生三年培养计划。

01 了解职业

进行SWOT分析，了解个人的优劣势。了解自己岗位的职业发展通道、任职要求、收入等情况。

比如一个制造型企业，你所在的是销售、技术这样的核心部门，还是财务、HR、法务等支持部门。你所在部门主管、经理的升迁道路有一定的参考意义。

02 评估自我

职业选择影响因素（冰山模型）

人的智商是恒定的，人格特质三岁看到老，这个基本是不变的，因此有些人选择创业，有些喜欢朝九晚五。胜任能力是你的天赋，不需要很努力就能达到的。

所以很多时候人格特质+潜质+爱好，决定了你的职业选择。

评估相关测评

1、针对智商——智力水平测验

2、针对人格——人格测评（MI/九型人格）

3、针对能力——能力测验

4、针对职业倾向——职业倾向测验（霍兰德职业倾向测验）

03 设定个人长期和短期目标

职业生涯规划的三个层次：

短期规划（3~5年），

中期规划（5~10年），

长期规划（20年以上）

04 制定个人提升计划

给自己列学习计划：计划学习时间，学几门课程，学几个技能/语言，完成天数及达到的熟练程度。对于计划中不可以预测的部分，应该进行评估、修正。

部门经理和HR部门应该参与到提升计划中，以此来规划培训课程。

规划其实很难做。步步高一开始是做复读机和学习机的，结果现在做起了Oppo和Vivo。华为一开始和思科打的你死我活，绝对不会想着要做手机。雷军是做金山和天使投资的，后来电商，现在小米。

人在成长在变化，环境在变化，及时调整自己目标和规划。

全身心投入你热爱的工作，这才是你一生的事业。有些人到了四十岁还是很迷茫，为什么呢？因为找不到自己喜欢和热爱的，为什么找不到，因此从小到大都是按照别人设定的路线在走，做子女做父母做员工，忘记做自己，你首先是你，follow your heart。

如果实在找不到自己喜欢的，那就提高自己的敬业精神，把精力花在目前最有可能给你带来收益的地方。

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