员工执行力低下怎么办

整理：张琳芃是张莫斯时间：2025-06-03 阅读：10

总是没执行力，说出的任务，不能按时完成，公司对这类员工，也是相当无奈，那么，员工没执行力该如何呢？

一，用鼓励的话语刺激员工动力，不限于贴板报，横幅，领导鼓励，员工看到这些后，潜意识的就会增高执行力，算是有潜移默化的效果。

二，采用竞争度，我们可以定个规则，连续两个月业绩不达标，则给予开除奖励，对此，为了工作稳定，很多员工都会拼命工作，执行力自然上去了。

三，经济联系，把底薪调低，提成增大百分比，意味着不好好工作就没有工资，拼命干活的工资完全逆天，通过薪酬制度刺激执行力。

四，不束缚员工的想法，员工一日无所事事，什么也不想，很容易让员工没动力，久而久之，执行力大大下降。

五，分组工作，对于同一个目标，几个组共同干活，彼此之间的竞争，会让员工执行力大大增加.。

六：说出去的话有威慑力，如果和我们谈执行的人，是一个嘻嘻哈哈和蔼的人说出，员工自然不会当一回事，执行力也就无处说起。

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