如何准确揣摩领导心思？让领导的心思完全透明！

整理：君君呦吼时间：2025-06-05 阅读：5

很多职场的人，对如何和讨好领导没有章法，不知道如何的揣摩领导，然后投其所好，这就需要我们学习揣摩领导的权谋预测术。一般人揣摩领导是完全没有章法的，是基于自己感觉的，但是一个训练有素的职场人，却是依靠自己的技术：

操作方法

数据法

数据法是权谋预测法中使用最为频繁的。通常而言用在揣摩领导上，要不断的观察领导的所有言行，对其言行建立起大数据。以抽烟为例，他抽什么烟，每天通过观察烟灰缸的烟蒂推理出每天抽多少烟量，烟的来源，是被人送还是自己买，自己买的话，经常在哪里买？这就为你送礼打下良好的基础。

情报法

很多时候你没有可能近距离去观察领导，那么这就需要通过搜集情报的办法，请他身边的人吃饭，收买身边的人，或是安插相应的间谍，进行间接的情报收集和刺探。通过内部来的消息和情报，更大层面的能够知道领导的动态。通常领导的保姆，司机，秘书，都是最好的情报来源。

类比法

权力的心思大多是一样的，很多事情再历史上会不断地重演。比如你的权力过大，又没有把柄控，让领导对你感觉就会很差。会想尽办法削你的权力。赵构对付岳飞的心理，历史一再重演。如何避免呢，那就要学习，郭子仪和领导的关系。所以，通过类比同样的位置，就能够推测出领导心里。

试探法

有时候你无法把握领导的态度，这时候，就要试探。汉武帝时期，公孙弘，就是先不汇报，而是鼓动别人去汇报，通过别人汇报，出汉武帝的态度，然后自己去迎合。很快公孙弘就胜出了。

还有个经典的五耳环之谋的试探故事：楚国王后死了，还没有继立王后。有人对昭鱼说：“您为什么不请求大王继立王后呢?”昭鱼说：“如果大王不听从我的意见，这将使我的主意不得实观，处于困境，反而会与新王后断绝了交情。”那人说：“虽然如此，那么为什么不买五双耳环，让其中一双最漂亮，并把这些耳环都献给大王，明天看那双漂亮的耳环谁戴着，就请大王立她为王后。”

恶意法

就是当你使用各种手法均不能判断的时候，这就需要使用最恶意的最阴暗的心理去推断。因为每个人都是利益最大化的动物，每个人会对自己的利益做最强的维护，所以，你只有将其做最阴暗的推理，你才能面对对手出现任何的手腕，你才不会吃惊。你看不透领导，就按最坏的想，这就不会出错。

经过上述总结，只能说，做了最大限度的总结，每一种预测都可能被破掉。比如数据法，有些人就是平时是好人，关键时候翻脸，扮猪吃虎。情报法也可能被人用假情报利用。类比法也可能因为领导的差异而不一样。比如朱元璋对待功臣会火烧庆功楼。而赵匡胤则是杯酒释兵权。试探出来的也可能是假象，领导的伪装的很好。比如齐桓公喜欢美女，但是都不会宠爱超过一个月，怕被人窥测利用。恶意法，有可能误会别人的良苦用心。比如领导想给你压担子，你却可能认为是陷阱任务。所以，预测的准确率并不是完美的，这就需要我们永远要有B计划，有第二套方案。记得琅琊榜里，梅长苏手，当不知道对手怎么行动的时候，先守住自己的命门。预测不了别人，就不能让别人预测自己。这也是一个不错的应对策略。

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